Vandaag kwamen inkoop- en contractprofessionals van IPNN leden samen in de sfeervolle Schelpenzaal van Loetje, met uitzicht over het Paterswoldsemeer, voor een IPNN café over contractmanagement bij Gasunie.
Gasunie werkt aan het professionaliseren van contractmanagement, met een focus op beheer en onderhoud. Wat begon als een pilot binnen één team, groeit nu uit tot een aanpak voor de hele organisatie. Roland Hovius (Lead Contractmanager Materialen, B&O), Antoinette Vriend (Implementatiemanager) en Reinier Meints (Lead Excellence I&SC) namen de aanwezigen mee in de opzet, de ervaringen en de belangrijkste lessen.
Het doel is simpel: grip krijgen op contracten en beter samenwerken met leveranciers. Belangrijke contracten krijgen meer aandacht en sturing, risico’s worden vroegtijdig gesignaleerd en rollen binnen de organisatie worden helderder verdeeld. Dat gebeurt stap voor stap, van een informele aanpak naar een gestructureerde manier van werken die ook elders binnen de organisatie inzetbaar is.
Mooi om te zien hoe de nieuwe aanpak meteen wordt toegepast in lopende projecten en dat er ruimte blijft om te leren en bij te sturen waar nodig.
Dit IPNN café werd georganiseerd door de IPNN tafel Contractmanagement. Dank aan Gasunie voor het delen van hun lessons learned!