Het doel is simpel: grip krijgen op contracten en beter samenwerken met leveranciers. Belangrijke contracten krijgen meer aandacht en sturing, risico’s worden vroegtijdig gesignaleerd en de rollen binnen de organisatie worden helderder verdeeld. Gasunie bouwt dit stap voor stap op, van een informele aanpak naar een gestructureerde manier van werken die ook elders binnen de organisatie inzetbaar is.
De nieuwe aanpak wordt meteen toegepast in lopende projecten, wat direct waardevolle inzichten oplevert. Door realistisch te blijven en bij te sturen waar nodig, ontstaat er draagvlak voor echte verandering: met heldere kaders, maar ruimte om te leren.
Dit IPNN café wordt georganiseerd door de IPNN tafel Contractmanagement. Tijdens dit IPNN café worden de lessons learned van Gasunie gedeeld zodat jij inspiratie kunt opdoen voor contractmanagement binnen je eigen organisatie.
