IPNN café ‘Strategische Partnerschappen in de infra- en watersector’
In de inkooppraktijk zien we vaak dat organisaties met de beste bedoelingen een partnership aangaan, maar vervolgens verstrikt raken in goede bedoelingen en gewenste resultaten uitblijven. Uit onderzoek blijkt dat dit zelden aan onwillige mensen ligt. De echte boosdoener is vaak een systeemfout: we ontwerpen contracten nog te vaak als juridisch wapen voor wanneer het misgaat, in plaats van een gezamenlijk 'playbook' dat de dagelijkse samenwerking richting geeft.
Deze week organiseerde de IPNN Tafel Werken een bijeenkomst over de bouwteamaanpak bij de rioolwaterzuiveringsinstallatie (RWZI) Veendam. Aan de hand van dit project stonden de aanbesteding, de ontwerpsamenwerking en de realisatie centraal. We gingen in op vragen als: hoe geef je invulling aan een bouwteam, hoe optimaliseer je gezamenlijk het ontwerp en hoe ga je om met onzekerheden in complexe projecten?
Bij dit IPNN café stond de contractvorm Kost+ centraal. Belangrijke kenmerken van Kost+ zijn betaling van werkzaamheden op basis van werkelijk gemaakte kosten vermeerderd met een opslag voor Algemene Kosten en Winst in combinatie met een ‘prikkel’ in de vorm van een pain/gain mechanisme op basis van een richtprijs. Een contract op basis van Kost+ is met name interessant voor complexe(re) projecten waar risico’s zich vooraf moeilijk laten inschatten en/of waar veel wijzigingen tijdens de uitvoering van de opdracht worden verwacht.
In aanbestedingsland wordt het begrip groslijsten regelmatig gebruikt, maar waar hebben we het dan over? Tijdens dit IPNN Café gaven Aart Kuipers van Wetterskip Fryslân en Gert Dussel van Gemeente Groningen een kijkje in hun groslijst systematieken.
Wat komt er kijken bij het aanbesteden van vastgoed(onderhoud)? Twee IPNN leden vertelden tijdens het IPNN café 'Vastgoed(onderhoud) aanbesteden' hoe zij dat hebben aangepakt.
Bij IPNN gaan we graag op pad. De IPNN tafel Werken heeft een fietsexcursie gemaakt langs de nieuwe Ring Zuid. De deelnemers werden bijgepraat over dit omvangrijke traject.
Op 29 november gingen tijdens het IPNN café 11 IPNN organisaties in gesprek over hoe je de CO2 impact van projecten inzichtelijk kan maken.