IPNN café Toekomstige crises en inkoop

Hoe kan publieke inkoop zich voorbereiden op een volgende crisis, waarvan we weten dat die komt, maar niet wanneer? Denk aan acute situaties zoals COVID-19 of handelsoorlogen, maar ook aan structurele uitdagingen zoals de energietransitie en klimaatverandering.

Esmee Peters is gepromoveerd onderzoeker aan de Universiteit Twente en focust zich op het gebied van publieke inkoop. In haar werk onderzoekt ze hoe publieke organisaties inkoop beter kunnen organiseren om zo beter voorbereid te zijn in tijden van crisis.

De kracht van publieke inkoop wordt vaak onderschat, stelt Esmee Peters in haar proefschrift, en het ontbreekt vaak aan systeemdenken binnen het inkoopveld. De strategische rol van inkoop in crisistijd blijft onderbelicht, terwijl ruim 12% van het BBP via publieke inkoop wordt besteed. Volgens Esmee ligt de sleutel tot veerkracht niet bij de individuele inkoper, maar in het bredere netwerk. Ze pleit voor een fundamenteel andere aanpak: van operationele oplossingen naar coördinatie, van enkel sturen op aanbod naar ook het beïnvloeden van de vraag. Wat kunnen we daarbij leren van de nooddiensten? En waarom zijn traditionele uitgangspunten zoals strategische inkoop en laagste prijs niet langer toereikend?

Op 6 oktober neemt Esmee Peters ons mee in de onderliggende analyses, voorbeelden en dilemma’s uit haar onderzoek.