Contractmanagement

Hoe houd je in de gaten of de vergoeding voor de extra kosten binnen een overeenkomst in verhouding staat tot wat er is besteld? Naast een indexatie van materiële kosten zien we steeds vaker dat leveranciers additionele kosten aan ons doorberekenen. Er worden aankondigingen verstuurd met een diversiteit aan vaste en variabele extra kosten. Hoe houd je hier grip op? Caroline de Kok werkt voor het UMCG als Senior Inkoopadviseur Medisch Cluster. Zij ging tijdens dit IPNN café in gesprek met collega’s bij andere organisaties.

Waterschap Hunze en Aa’s en Waterschap Noorderzijlvest staan de komende jaren voor grote opgaves, waar de inzet van advies- en ingenieursbureaus noodzakelijk is. Beide Waterschappen hebben de keuze gemaakt om geen gebruik te maken van een verlengingsoptie bij de lopende overeenkomst in 2021 (een Raamovereenkomst met 51 contractpartijen). In plaats van deze overeenkomst is er gekozen voor een intergraal technisch adviescontract met 8 contractanten en een groslijst voor specialistische vakgebieden. Tijdens dit IPNN café werden we meegenomen in wie de Waterschappen zijn, maar ook in de overwegingen om niet te verlengen en over te gaan naar een andere samenwerking.

Hoe ga je om met Prijsstijgingen? Dat was het onderwerp van gesprek van dit IPNN café van de tafel Contractmanagement. We waren te gast bij het UMCG. Robin Nap en Caroline de Kok van UMCG vertelden hoe zij als organisatie omgaan met prijsstijgingen en wat je rechten en plichten als opdrachtgever daarbij zijn.